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分會內部

兩個分會的故事:從城市街道到鄉間小路,獅友們自豪地服務

Jenny Maxse 2025 年 09 月 16 日

在全世界,有近 5 萬個獅子會遍佈在 200 多個國家和地理區域,每一個分會都被它稱為家的地方塑造發展。沒有兩個分會是完全相同的,也正因此,每個分會都是很特別的。

為了瞭解這種多元化的實際體現,我們仔細研究了來自地理範圍相反兩端的兩個分會: 一個紮根於繁華的市中心,另一個植根於一個緊密聯繫的小鎮。雖然相隔一千多里,他們卻藉著同樣堅定不移的服務精神而緊密相連。

從北部明尼蘇達州庫克的魅力,到德克薩斯州達拉斯的大都市喧囂,庫克獅子會和達拉斯創始獅子會展示了獅子會的服務是多麼地深遠和根深蒂固。

 
Kari Hultman、 Steve Kajala、Colette Huisenga

庫克獅子會

地點: 明尼蘇達州庫克

人口: 524

分會成立於: 1973

會員: 90

輔導的分會: North Woods 學校青少獅會 | Tower Soudan Lake Vermilion 獅子會分會支部

受訪人: Steve Kajala, 分會會長 | Kari Hultman, 分會秘書及財務主管 | Colette Huisenga, 分會會員

您會如何描述您的分會?

STEVE: 目前,我們有 84 名會員,年齡在 19 歲到 87 歲之間。附近的湖泊社區增加了我們的會員人數,大約四分之一的獅友住在湖邊,通常是退休人員或是因工作而遷居至此的人。

庫克獅子會會員在室內聚集,慶祝服務的成就和歡迎新會員。

分會長期以來一直非常地活躍。我們以「百萬美元車庫義賣」而聞名,這是一個規模龐大的活動,每年能帶來約 4 萬美元的收入,所有這些收入都透過獎學金、捐款等形式回饋給社區。但在 2017 年,我們失去了舉辦義賣的場地,因此被迫重起爐灶。然後,新冠疫情來襲。

在疫情期間,我們靠著賣香腸、熱狗,以及漢堡包來維持分會的運作。新冠疫情之後,我們重新煥發了活力,增加了一些年輕的會員,並發展得更強大。去年,當我們的城鎮淹水時,我們成為了災後重建工作的中心,這確實讓我們重新為人所知。為我們能夠捲土重來,我深感自豪。我們不僅倖存,並且還茁壯成長。

請分享更多關於襲擊貴城鎮的洪水。

STEVE: 去年六月,不到 12 個小時之内,降雨量就達到了 7 到 10 英寸,淹蓋了大約 100 戶家庭和企業。全城鎮大約 40% 的地區被淹沒,這是我們所見過的最嚴重的洪水。

我們的分會立即採取行動,成為大家尋求援助的首選團體。我們成立了一個洪水 委員會,並聯繫了獅子會國際基金會(LCIF)尋求協助。不到一個小時,我收到了 回應,告知他們會寄送 1 萬美元給我們。我們用這些資金購買了必需用品,大約有 100 名志工到場幫助我們卸貨,那是一個特別的日子。

我們並沒有就此止步,我們設立了洪水基金,最終籌募了超過 13 萬美元。我們將這筆基金回饋給社區,並設立了一個恢復中心,向受影響的居民提供免費的居家用品和家具。

庫克獅子會會員站在一輛滿載物資的救護車旁,準備支援社區的洪水災後恢復工作。

聽起來庫克獅友是貴社區不可缺少的成員。

KARI: 我住在大約 30 英里之外,但卻受到了庫克社區和獅子會的歡迎,我真的覺得很有歸屬感。在我們的洪水恢復工作期間,看到我們的分會如此受人尊重,以及眾多的社區成員向我們尋求協助,真是令人讚歎。

COLETTE: 在離開 34 年後,我在新冠疫情期間搬回了城鎮。在最初,重新建立聯繫很困難,但獅友們幫助我重新融入。就是那種小鎮的社區氛圍,即使您不認識某人,您也知道關於他們的一二。這種歸屬感是至關重要的。

您們如何保持分會的樂趣和吸引力?

COLETTE: Steve 主持很好的會議,會議總是有一個議程,並且每個人都有發言權。他讓會議充滿了樂趣,經常邀請某人分享他們的背景、經驗,以及獅友之旅。這是讓我們更佳地認識新會員的好方法。

STEVE: 我們舉辦夏季的野餐和年終的聚會。我們也用一些細膩的方式來增添樂趣,例如在財務主管的報告中隱藏一個關鍵字,第一個找到關鍵字的人可以獲得獎品。雖然是微不足道的小事,但卻能吸引人們參與和關注!

貴分會參與什麽類型的服務方案?

STEVE: 50 多年來,我們一直是當地食品儲藏分發和青少年計劃的堅定支持者。我們舉辦許多募款活動,例如香腸和漢堡包義賣,以及社區早餐。我們也維護一個旗幟公園,舉辦復活節和萬聖節聚會等社區活動,並協調我們的領帶毯方案。去年,我們為養老院的居民製作了 90 條毯子。我們嘗試著尊重傳承至今的傳統,同時也喜歡大家帶來新的構想。並非一切都固守成規,改變總是會有一些阻力,但我們盡力保持開放的態度。

在小城鎮裏,您們的招募策略是什麼?

STEVE: 我們邀請任何看起來合適的人。如果我們邀請 25 個人,也許會有一個人加入,這真的是一個數字遊戲。我們也舉辦迎新之夜,解釋擔任獅友的意義,分享我們分會的歷史,談論 LCIF,並澄清常見的錯誤觀念。例如,城鎮裏有些人以認為必須是退伍軍人或退休人員才能加入分會。因此,我們特意透過當地報紙上的文章和社交媒體上的貼文,讓大眾知道獅子會歡迎所有的人。

COLETTE: 我們也在培育下一代。我們在高中輔導了一個青少獅會,該分會以前有大約十二個學生,現在人數已經達到 72 了!這是我們未來發展的一個極重要的部分。

庫克獅子會輔導的青少獅會會員齊聚在舞台上,慶祝他們對青少年領導的社區服務的承諾。

青少獅承擔些什麽類型的方案?

COLETTE: 我們的青少獅非常活躍。他們參與各種活動,從舉辦萬聖節聚會、製作薑餅屋活動,到為養老院居民製作情人節禮物,不一而足。他們甚至正在努力,要在我們當地的學校安裝一個合適的標牌,以取代目前的一個在手工課上製作的標牌。

作為小城鎮的分會,有什麽挑戰嗎?

STEVE: 募款比較困難。在大城市,您可能在一天就可以籌募 10 萬美元。對我們來說,這是不可能的,因為我們沒有龐大的人口。但是獅子會確實在小城鎮裏茁壯成長,因為我們是家譽戶曉。大眾認可我們的影響力,並且想要支持我們。

您會向其他小城鎮或鄉村的獅子會提供什麽建議?

STEVE: 不要讓您的獅子會成為秘密!建立社交媒體的形象。確保大眾知道您即將舉行的活動,並且分享許多貴分會在行動中的照片。

KARI: 我會建議舉辦適合家庭參與的服務活動,並且邀請大眾參加。讓人們了解貴分會的最佳方式就是邀請他們與您一起服務。

COLETTE: 另外,我想補充一點,與您當地的學區一起輔導一個青少獅會。這是讓年輕人參與社區服務的好方法,也是向青少獅的父母介紹獅子會的好機會。

 
Keith Murray、Dr. Nia MacKay、Jeff Strater

達拉斯創始獅子會

地點: 德克薩斯州達拉斯

人口: 130 萬

分會成立於: 1916

會員: 79

受訪人: Jeff Strater, 分會會長 | Keith Murray, 分會財務、 前總監 | Nia MacKay 博士, 前任分會 會長、第二副 總監

達拉斯創始獅子會的歷史悠久,請介紹一下您的分會。

NIA: 我們是 2-X1 區歷史最悠久的分會。我們的一些早期會員實際上參加了 1917 年 10 月在達拉斯舉行的國際獅子會成立大會。

今天,我們是一群來自各種背景的獅友(不同的年齡、職業,以及生活經歷),對服務他人都充滿了熱忱。我們每個月集會兩次,以保持聯繫和規劃我們的服務。我們的會議經常包括演講嘉賓,他們帶領大家針對重要的問題進行討論,並且與 Lions International 支持的志業保持一致。除了會議之外,我們還開展服務方案,推動在當地和全球真正的改變。

達拉斯創始獅子會會員在會議期間齊聚一堂,強調夥伴情誼和社區參與。

特別吸引您加入這個分會的是什麼?

NIA: 幾年前我擔任分區主席時,看到達拉斯創始分會在只有大約五名活躍的會員的情況下舉步維艱。我知道我們不能失去北德克薩斯州歷史最悠久的分會,因此,我又擔任了一年分區主席,然後自己也加入了分會。

我很光榮地說,今天我們有 79 名會員,並且還在成長!我們與大學、教會和社區團體的合作,以及由 Jeff 領導的行銷工作,這些確實幫助我們重建了這個歷史悠久的分會。

貴分會的文化是什麼樣的呢?

KEITH: 我們非常地多元化,會員年齡在 18 歲到 90 歲之間。我們是一個非常熱情的分會。我們在會議上表揚會員、慶祝大家的貢獻,並且培養穩固的社交聯繫。

JEFF: 我們也增加了歡樂時光系列,服務和社交活動的參與度都很高。雖然我們在大城市,但感覺就像一個緊密聯繫的社區。

在競爭激烈的城市環境中,您們如何招募新會員?

JEFF: 口頭推薦是關鍵,根據共同的興趣進行邀請。將外展的工作當地化也是很有幫助的,我招募的大多數人都住在距離我們會議地點五或六英里的範圍內。當然,我們也會在社交媒體上宣傳我們的服務方案和演講嘉賓,並邀請大家參加。

NIA: 我們也遵循一位會員編製的「DNA」方式。「D」代表資料庫(Database),我們聯繫其他組織的人脈。「N」代表人際網絡(Networking),我們與世界各地的新朋友交流。「A」代表提問(Ask),如果您不問,就不會獲得會員。僅僅是在演講嘉賓為我們做完演講後邀請他們入會,我們就獲得了新會員。

聽起來您們已經建立了一個強大的演講嘉賓計劃,可以請您更詳細地談談嗎?

NIA: 可以!我們邀請來自不同的、並且與會員的興趣相符的領域(科學、健康、科技等)的演講嘉賓,這有助於招募和保留會員。一位即將到來的演講嘉賓研發了一款人工智慧眼鏡,可以協助視障人士。這與獅子會 100 年的視力服務美妙地契合。

請分享更多關於您們與當地社區大學的合作關係。

JEFF: 在市中心的社區大學校園舉行會議的一大好處是我們與學校建立了穩固的關係。甚至有幾位學校的職員加入了我們的分會。

達拉斯創始獅子會的 Nia 獅友在眼科診所。

當校長告訴我們,他們學校近 98% 的學生都領取佩爾助學金(幫助低收入家庭學生的聯邦援助)時,我們看到了開設眼科診所的機會。學生們在校園門廳排隊進行視力篩檢,其中包括驗光師的檢查。幾週後,他們回來領取免費的處方眼鏡。該方案有力地提醒我們,當您融入社區和在社區中建立聯繫時,將會有意想不到的成果。

您們如何保持分會體驗的樂趣和會員的參與度?

JEFF: 我們的分會一向都非常注重社交,大家真誠地享受彼此的陪伴。我們每個月的歡樂時光系列完全體現了這一點。這是會員在例行會議之外建立聯繫的好方法。大家會提早到場,只是為了敘敘舊,聚會結束後也會逗留閒聊。在整個年度中,我們也舉辦節日活動和有趣的聚會,以培養那種社區的感覺。

達拉斯創始獅子會會員們共享美食,在例行會議之外培養友誼和聯繫。

KEITH: 我們也喜歡表揚參與服務方案的會員。在會議上,我們會快速地回顧最近的成就,並請參與這些活動的會員起立。他們會獲得掌聲,這是表達感謝的好方法。這樣做是為了確保人們感到被重視,並且因自己的貢獻而受到肯定。

作為大城市的分會有些什麼挑戰?

JEFF: 我承認,有時候我有一點羨慕小城鎮的獅子會。他們往往與市政府有穩固的關係,並且他們的存在比較顯而易見。人們看到背心、標誌,以及服務方案。在像達拉斯這樣擁有許多團體和組織的大城市,這種自然而然的可見度較難實現。

達拉斯創始獅子會會員身穿黃色背心站在戶外,準備參加社區活動。

NIA: 雖然在像我們這樣的大城市中要脫穎而出確實更困難,但卻有更多建立合作夥伴關係的機會。並非每個分會或組織都有資源單獨承擔一個大型的方案。但是當我們合作時,無論是與其他的獅子會或其他的組織,我們都可以齊心協力,分擔費用,共同產生更大的影響。這是一個強大的優勢。

您會向其他在城市地區的分會提供什麼建議?

NIA: 我認為合作是至關重要的。擬定建立關係的策略,無論是附近的大學、市議會,或是非營利組織,並且與其他的團體合作。

KEITH: 是的,充分利用您的城市在文化多樣性、機構,以及合作夥伴關係方面的優勢,您在小城鎮可能找不到這些的。


Jenny Maxse 是《獅子雜誌》的資深編輯。