第二副总监训练
活动概述
第二副总监训练计划旨在：
- 确定第二副总监的特定角色和职责
- 获得成功担任总监团队成员所需的领导技巧
- 让第二副总监为其未来在总监团队和整个组织中的角色做好准备。
活动形态
第二副总监训练活动有效地结合在线训练单元 (第一阶段) 和讲师引导的训练研讨会 (第二阶段)，以充分发挥学习成效，并满足第二副总监的需求。
该计划基于课堂的部分旨在提供交互式的学习体验。研讨会的具体日期、时间和地点将由全球行动团队 - GLT 复合区协调员和/或全球行动团队地区领导人确定。
第一阶段：第二副总监在线训练 (自修)
第二副总监讲习将提供总监团队的职责概述，重点关注第二副总监及其角色。此外，该讲习提供一个有用的资源名单来帮助第二副总监顺利度过他们的任期。
全球行动团队概述详述领导发展、会员发展、服务和 LCIF 在团队内的结构。其目的是增进团队职责的意识并了解支持团队所提供的资源。
可通过狮子会学习中心（LLC）访问在线课程。有关如何访问 LLC 的说明，可在这里找到。
第二副总监讲习
全球行动团队概述
第二阶段：第二副总监训练研讨会 (讲师引导)
LCI 提供授课计划和相关的学员材料以及讲师的讲义，来实施从 40-90 分钟长度的课程。选择协调第二阶段活动，会被要求实施必修课程并根据具体地区训练的需要选择尽可能多的、认为合适的选修课程。点击下面链接，以获取讲师引导的研讨会的材料。
实施计划
推行第二副总监训练活动有两种选项：
- 选项 A： 完成第一阶段的训练计划
- 选项 B*：完成第一阶段的训练活动后，接着完成第二阶段
*选项B - 完成两个阶段 - 是本活动推荐的方式。
