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这份指南旨在支持分会会长、秘书或财务的整个任期。它所提供的工具和资源，可帮助他们出色地履行个人职责，让他们成为领导者，带领分会干部与会员团队齐心协力，发挥整体效能。

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本策略计划工具是基于LCI前进计划和五项步骤，以帮助贵分会的运作更有效并协调改变。

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成功始于愿景！使用本规划指南找出贵分会的优势、改进方法以及有助于贵分会发展壮大的新机会！规划表格有助于制定愿景，评估分会需求，并组织成功实施计划。

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了解中国狮子联会与康复国际的合作。

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识别常见的分会问题并提供潜在解决方案的资源之实用指南。

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2004-2005 年度国际总会长克里门特库西亚克（Clement F. Kusiak）回顾与国家领导人建立伙伴关系的重要性。

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2001-2002 年度国际总会长法兰克摩尔三世 (J. Frank Moore III) 回顾狮子会与盖兹基金会合作伙伴关系的历史。

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1999-2000 年度国际总会长吉姆欧文（Jim Ervin）回顾狮子会与卡特中心（Carter Center）在埃塞俄比亚对抗沙眼的合作伙伴关系。

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一个宣传贵分会成就的有用指南，以提升贵分会的形象，并帮助带来新的会员。

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探索最佳实务，协助您的校园狮子会茁壮成长！从聚会活动到与您的服务网络连接，学习有助于贵分会蓬勃发展的有用提示。

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