新分會發展培訓 

1. 我的區為何應舉辦新會發展培訓？
2. 誰能夠提出培訓申請？
3. 培訓獲得核准時我如何得知？
4. 培訓為期多久？ 
5. 需要多少人參加？
6. 誰應參與培訓？
7. 組成一個培訓需要多少個新分會？
8. 我們可以為現有的分會進行招募嗎？
9. 舉辦培訓需要多少費用？
10. 研討會應在何處舉辦？場地費由誰支付？
11. 顧問費由誰支付？
12. 是否提供當地 GMT 基金？
13. 是否提供課堂訓練教材？
14. 遊說/招募包含哪些工作？
15. LCI 會提供什麼資料？誰會收到 LCI 的資料？
16. 需要什麽資料？
17. 區的責任為何？
18. 分會主辦人的責任為何？
19. 是否保證新分會會在培訓結束後得到授證？
20. 顧問是否會協助新分會進行說明會？
21. 如果我們沒有到達授證新分會所需的 20 個會員，會發生什麼狀況？
22. 此訓練是否能用於增加現有分會的會員？

1.我的區為何應舉辦新會發展培訓？
透過讓新會發展顧問到貴區舉辦研討會，獅友將學會組成新分會的重要成功策略。此研討會可增強現有分會中具經驗獅友的招募技巧、透過會員成長活動拓展區領導人的知識，並由經驗豐富的「新分會發展顧問」進行實作訓練，該區可免費研習所有課程。

2.誰能夠提出培訓申請？
總監團隊的任何成員，或全球會員發展團隊的成員，皆可填妥申請表來申請培訓。

3.培訓獲得核准時我如何得知？
LCI 審查並核准培訓後，將指派顧問並透過電子郵件聯絡區總監團隊、區全球會員發展團隊協調員與分會主辦人 (列於申請表上)，其中表示申請已獲核准並會提供顧問的詳細聯絡資料。

4.培訓為期多久？
研討會最少三天，並視區是否申請可延長至最多五天。培訓期間愈久，可招募到愈多的會員。因為每個區各不相同，所以培訓長度會在與顧問討論後決定。通常，研討會將於早上 8 或 9 點開始，一直進行到下午 4 或 5 點。

5.需要多少人參加？
LCI 認為理想上應至少有 10 人出席，但也理解某些地區很難達到此人數。因此每天至少要有一位區領導人出席協助顧問進行招募。

6.誰應參與培訓？
LCI 建議總監團隊成員、全球會員發展團隊、專區主席、分區主席、輔導分會成員，以及將與新分會合作的導獅，皆應參與培訓。

7.組成一場培訓需要多少個新分會？
每場培訓「必須」至少成立一個新分會，區可成立的新分會數量不限。各區可使用學到的策略在其能力可支援的範圍內組成多個分會。建議從透過一場培訓建立兩個地點的新分會開始。

8.我們可以為現有的分會進行招募嗎？
此活動是針對組成新分會特別設計的，我們鼓勵您善用所學到的新分會招募策略，並於培訓結束後便運用在現有的分會上。

9.舉辦培訓需要多少費用？
舉辦培訓不會對各區造成直接成本，但有些區可能希望為培訓出席者支付午餐費用或補助交通費。

10.培訓應在何處舉辦？場地費由誰支付？
培訓應在預定區鄰近的地點舉辦。建議培訓舉辦地點應在現有的獅子會會所或其他免費的地點。

11.顧問費由誰支付？
LCI 會補貼顧問的交通費、旅館住宿費及餐點費。

12.是否提供當地全球會員團隊基金？
這視區而異。請與您的區全球會員發展團隊協調員或總監團隊成員聯繫。

13.是否提供課堂訓練教材？
是，請與您的指派顧問討論。

14.遊說/招募包含哪些工作？
遊說/招募包括邀請社區與商界領袖及居民，可透過預約或順道拜訪其辦公室或住家，來邀請他們加入獅子會。

15.LCI 會提供什麼資料？誰會收到 LCI 的資料？
LCI 將提供新會發展指南、新會發展資料袋、額外宣傳冊及申請表。這些資料將由顧問提供。

16.需要哪些額外的資料/設備？
請與指派的顧問討論。一般而言，課堂上需要筆記型電腦、投影機與螢幕進行訓練。

17.區的責任為何？

• 在提出培訓申請前，透過獅子會學習中心，完成「新分會發展」和「引進會員以製造影響力」線上單元。
• 推廣和鼓勵參與培訓和招募工作
• 確認兩位「認證導獅」(或讓兩位獅友成為「認證導獅」)
• 為預定區確認一或多個輔導分會
• 透過 MyLCI 或分會支部申請表和支部會員報告，將授證申請表交給新會部門
• 支援新分會
• 為顧問安排往返旅館與培訓/招募地區及往返機場的交通工具

18.分會主辦人的責任為何？
分會主辦人必須與顧問安排後勤工作，確保培訓圓滿成功，這包括在培訓前完成以下工作：

• 已確認兩位「認證導獅」。
• 已完成預定區的社區需求評估。
• 安排與社區領袖會面。
• 在培訓前已印妥招募傳單，其中提供說明會的詳細資料。
• 參與者每天可出席培訓與顧問共同招募。
• 顧問指派的其他工作。
• 已確認輔導分會。
• 為說明會或組織會議安排培訓與開會場所。

分會主辦人應負責確保進行適當的後續工作，並確保新分會達成授證目標。

19.是否保證新分會會在培訓結束後得到授證？
LCI 儘可能保證新分會會在培訓結束後得到授證，但這視顧問離開後該區的後續工作而定。顧問離開後，可透過電話或電子郵件與顧問討論策略或問題。招募前能在社區中完成的前置作業愈多，越能大幅增加培訓成果的成功率。

20.顧問是否會協助新分會進行說明會？
絕對會，如果在培訓期間有安排說明會的話。請與指派的顧問討論。

21.如果我們沒有到達授證新分會所需的 20 個會員，會發生什麼狀況？
在 8 週後，若分會尚未成立，則區「必須」成立分會支部。這是為了確保區能持續吸引有意願 (或已付款) 的人。分支到達 20 個會員後，則建議轉換為新分會。

22.此訓練是否能用於增加現有分會的會員？
從研討會中學習到的策略也能用於增加現有分會的成員。