2024-2025年度區目標

MISSION 1.5 （150萬的使命）可能是我們最新的會員成長倡議，但設定和實現區成長目標一直是我們身為獅友服務的重要部分。

即將上任的區團隊可以制定目標和行動計劃，以滿足其社區不斷增長的需求，並透過計劃未來的一年成功來統一團隊的願景。在制定的行動計劃推動下，貴社區的獅友將增加我們在地方和全球層級的服務影響。

我們的執行幹部要求您承諾透過制定策略性的行動計劃來加強我們的協會，以支持以下協會的目標：

會員發展： 為了支持 MISSION 1.5（150萬的使命），在我擔任總監的任期內，本區將實現為我們的地區建立的會員成長目標。
服務活動： 在我擔任總監的任期內，本區將提高獅子會和青少獅會報告服務的百分比。
領導發展： 在我擔任總監任期的第一季度，本區將推廣和引導對分會幹部和分區主席的培訓。GLT 區協調員將使用 Learn（學習）中的管理培訓功能來報告已完成的培訓。
獅子會國際基金會（LCIF）： 在我擔任總監的任期內，本區將支持獅子會國際基金會（LCIF）努力實現其籌款目標，並增加我們的全球影響。

協會目標和區成長目標的完整清單可在區目標常見問題中找到。

使用以下的資源，透過增加的服務活動、領導發展和對我們獅子會國際基金會的支持，開始計劃貴區的會員成長策略。

建立團隊： 建立一個有效的團隊，由多元、有動力和充滿熱忱的獅友領導人組成，以在下個年度支持貴區。為了取得成功，我們需要每位參與其中並在各級影響會員發展。

建立願景：在收到貴區的MISSION 1.5（150萬的使命）目標後，與您的團隊合作，透過進行 SWOT 分析來完成區策略計畫工作簿的最後一步，以識別優勢、弱點、機會和威脅。考慮有哪些增長會員的可能性，以實現MISSION 1.5（150萬的使命）的目標。

建立計劃： 在完成實現區目標的行動計劃電子課程(在獅子會學習中心（LLC）提供)後，審閱該行動計劃手冊範本。使用從貴區的 SWOT 分析中獲取的經驗，開始建立貴區的行動計劃，以實現既定的 MISSION 1.5 （150萬的使命）目標。

建立成功： 透過所有層級的合作來執行您的行動計劃、追蹤和報告結果，並在整個年度中進行修正。在整個年度中保持一致性，並互相問責。

繳交 2024-2025 年度區目標
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*一旦可以提供，目標將在繳交24小時之後顯示在查看/列印的螢幕上。