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2022-2023 年度區目標


即將上任的區團隊有機會發展目標和行動計劃,透過為未來一年的成功規劃來支持其區的需求並統一團隊的願景。

國際第一副總會長布萊恩•希恩及執行幹部要求您,透過制定支持以下組織目標的策略行動計劃來加強我們的全球影響力:

  • 服務活動:到2022-2023會計年度結束前時,本區將增加分會報告服務的比例(達到或超過去年的服務報告數量)。
  • 會員發展:到2022-2023會計年度結束時,我們的區將實現正會員成長(達到或超過去年的會員人數)。
  • 領導發展:到2022-2023會計年度第一季結束時,本區將舉辦分會幹部和分區主席培訓。區 GLT 協調員將使用“Learn”(學習)中的管理培訓功能,為每一個培訓進行報告。 
  • LCIF:到2022-2023會計年度結束時,我們的區將支持獅子會國際基金會(LCIF)的工作,以實現其募款活動的目標。

組織目標及區特定目標的完整清單,請見區目標的常見問題。

使用以下的工具開始規劃一年,致力於透過增加服務活動、會員發展、領導發展及支持我們的獅子會國際基金會來重振、重建並重啟我們的區。

我們應從何開始?

第一步
建立一個團隊:建立一個由具有動機、敬業和充滿熱忱的獅友領導人組成的有效團隊,在未來的一年支持您的區。 
第二步
建立一個願景:與您的團隊一起完成區策略計劃工作簿 (連結如下),以更多地了解貴區。
第三步
建立一項計劃:在完成實現區目標的行動計劃電子學習課程(可於LLC中取得)之後,請查閱行動計劃手冊範例 (連結如下)。
第四步
建立成功:在您的區團隊的協助之下,在 5月30日前開發並提交 2022-23 年的區目標和行動計劃,為成功的一年做好準備!

提交2022-23年度區目標 即將推出

需要完成的作業

 

目標及行動計劃資源

 

若您有任何問題,請 聯繫全球行動團隊的支援職員

*一旦可以提供,目標將在繳交24小時之後顯示在查看/列印的螢幕上。

區目標檔案記錄