新分会发展培训

1. 我的区为何应举办新会发展培训？
2. 谁能够提出培训申请？
3. 培训获得核准时我如何得知？
4. 培训为期多久？ 
5. 需要多少人参加？
6. 谁应参与培训？
7. 组成一个培训需要多少个新分会？
8. 我们可以为现有的分会进行招募吗？
9. 举办培训需要多少费用？
10. 研讨会应在何处举办？场地费由谁支付？
11. 顾问费由谁支付？
12. 是否提供当地 GMT 基金？
13. 是否提供课堂训练教材？
14. 游说/招募包含哪些工作？
15. LCI 会提供什么数据？谁会收到 LCI 的资料？
16. 需要什么数据？
17. 区的责任为何？
18. 分会主办人的责任为何？
19. 是否保证新分会会在培训结束后得到授证？
20. 顾问是否会协助新分会进行说明会？
21. 如果我们没有到达授证新分会所需的 20 个会员，会发生什么状况？
22. 此训练是否能用于增加现有分会的会员？

1.我的区为何应举办新会发展培训？
透过让新会发展顾问到贵区举办研讨会，狮友将学会组成新分会的重要成功策略。此研讨会可增强现有分会中具经验狮友的招募技巧、通过会员成长活动拓展区领导人的知识，并由经验丰富的「新分会发展顾问」进行实作训练，该区可免费研习所有课程。

2.谁能够提出培训申请？
总监团队的任何成员，或全球会员发展团队的成员，皆可填妥申请表来申请培训。

3.培训获得核准时我如何得知？
LCI 审查并核准培训后，将指派顾问并通过电子邮件联络区总监团队、区全球会员发展团队协调员与分会主办人 (列于申请表上)，其中表示申请已获核准并会提供顾问的详细联络数据。

4.培训为期多久？
研讨会最少三天，并视区是否申请可延长至最多五天。培训期间愈久，可招募到愈多的会员。因为每个区各不相同，所以培训长度会在与顾问讨论后决定。通常，研讨会将于早上 8 或 9 点开始，一直进行到下午 4 或 5 点。

5.需要多少人参加？
LCI 认为理想上应至少有 10 人出席，但也理解某些地区很难达到此人数。因此每天至少要有一位区领导人出席协助顾问进行招募。

6.谁应参与培训？
LCI 建议总监团队成员、全球会员发展团队、专区主席、分区主席、辅导分会成员，以及将与新分会合作的导狮，皆应参与培训。

7.组成一场培训需要多少个新分会？
每场培训「必须」至少成立一个新分会，区可成立的新分会数量不限。各区可使用学到的策略在其能力可支持的范围内组成多个分会。建议从通过一场培训建立两个地点的新分会开始。

8.我们可以为现有的分会进行招募吗？
此活动是针对组成新分会特别设计的，我们鼓励您善用所学到的新分会招募策略，并于培训结束后便运用在现有的分会上。

9.举办培训需要多少费用？
举办培训不会对各区造成直接成本，但有些区可能希望为培训出席者支付午餐费用或补助交通费。

10.培训应在何处举办？场地费由谁支付？
培训应在预定区邻近的地点举办。建议培训举办地点应在现有的狮子会会所或其他免费的地点。

11.顾问费由谁支付？
LCI 会补贴顾问的交通费、旅馆住宿费及餐点费。

12.是否提供当地全球会员团队基金？
这视区而异。请与您的区全球会员发展团队协调员或总监团队成员联系。

13.是否提供课堂训练教材？
是，请与您的指派顾问讨论。

14.游说/招募包含哪些工作？
游说/招募包括邀请社区与商界领袖及居民，可通过预约或顺道拜访其办公室或住家，来邀请他们加入狮子会。

15.LCI会提供什么数据？谁会收到LCI的资料？
LCI 将提供新会发展指南、新会发展数据袋、额外宣传册及申请表。这些数据将由顾问提供。

16.需要哪些额外的数据/设备？
请与指派的顾问讨论。一般而言，课堂上需要笔记本电脑、投影机与屏幕进行训练。

17.区的责任为何？

• 在提出培训申请前，通过狮子会学习中心，完成「新分会发展」和「引进会员以制造影响力」在线单元。
• 推广和鼓励参与培训和招募工作
• 确认两位「认证导狮」(或让两位狮友成为「认证导狮」)
• 为预定区确认一或多个辅导分会
• 通过 MyLCI 或分会支部申请表和支部会员报告，将授证申请表交给新会部门
• 支援新分会
• 为顾问安排往返旅馆与培训/招募地区及往返机场的交通工具

18.分会主办人的责任为何？
分会主办人必须与顾问安排后勤工作，确保培训圆满成功，这包括在培训前完成以下工作：

• 已确认两位「认证导狮」。
• 已完成预定区的社区需求评估。
• 安排与小区领袖会面。
• 在培训前已印妥招募传单，其中提供说明会的详细资料。
• 参与者每天可出席培训与顾问共同招募。
• 顾问指派的其他工作。
• 已确认辅导分会。
• 为说明会或组织会议安排培训与开会场所。

分会主办人应负责确保进行适当的后续工作，并确保新分会达成授证目标。

19.是否保证新分会会在培训结束后得到授证？
LCI 尽可能保证新分会会在培训结束后得到授证，但这视顾问离开后该区的后续工作而定。顾问离开后，可透过电话或电子邮件与顾问讨论策略或问题。招募前能在社区中完成的前置作业愈多，越能大幅增加培训成果的成功率。

20.顾问是否会协助新分会进行说明会？
绝对会，如果在培训期间有安排说明会的话。请与指派的顾问讨论。

21.如果我们没有到达授证新分会所需的 20 个会员，会发生什么状况？
在 8 周后，若分会尚未成立，则区「必须」成立分会支部。这是为了确保区能持续吸引有意愿 (或已付款) 的人。分支到达 20 个会员后，则建议转换为新分会。

22.此训练是否能用于增加现有分会的会员？
从研讨会中学习到的策略也能用于增加现有分会的成员。