2024-2025年度区目标

MISSION 1.5 （150万的使命）可能是我们最新的会员成长倡议，但设定和实现区成长目标一直是我们身为狮友服务的重要部分。

即将上任的区团队可以制定目标和行动计划，以满足其社区不断增长的需求，并通过计划未来的一年成功来统一团队的愿景。在制定的行动计划推动下，贵社区的狮友将增加我们在地方和全球层级的服务影响。

我们的执行干部要求您承诺通过制定策略性的行动计划来加强我们的协会，以支持以下协会的目标：

会员发展： 为了支持 MISSION 1.5（150万的使命），在我担任总监的任期内，本区将实现为我们的地区建立的会员成长目标。
服务活动： 在我担任总监的任期内，本区将提高狮子会和青少狮会报告服务的百分比。
领导发展： 在我担任总监任期的第一季度，本区将推广和引导对分会干部和分区主席的培训。GLT 区协调员将使用 Learn（学习）中的管理培训功能来报告已完成的培训。
狮子会国际基金会（LCIF）： 在我担任总监的任期内，本区将支持狮子会国际基金会（LCIF）努力实现其筹款目标，并增加我们的全球影响。

协会目标和区成长目标的完整列表可在区目标常见问题中找到。

使用以下的资源，通过增加的服务活动、领导发展和对我们狮子会国际基金会的支持，开始计划贵区的会员成长策略。

建立团队： 建立一个有效的团队，由多元、有动力和充满热忱的狮友领导人组成，以在下个年度支持贵区。为了取得成功，我们需要每位参与其中并在各级影响会员发展。

建立愿景：在收到贵区的MISSION 1.5（150万的使命）目标后，与您的团队合作，透过进行 SWOT 分析来完成区策略计划工作簿的最后一步，以识别优势、弱点、机会和威胁。考虑有哪些增长会员的可能性，以实现 MISSION 1.5（150万的使命）的目标。。

建立计划： 在完成实现区目标的行动计划电子课程(在狮子会学习中心（LLC）提供)后，审阅该行动计划手册范本。使用从贵区的 SWOT 分析中获取的经验，开始建立贵区的行动计划，以实现既定的 MISSION 1.5 （150万的使命）目标。

建立成功： 通过所有层级的合作来执行您的行动计划、追踪和报告结果，并在整个年度中进行修正。在整个年度中保持一致性，并互相问责。

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