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解決衝突
執行以下動作來面對衝突,將能進一步解決任何可能發生的衝突。
定義問題
– 以文字說明問題。確定問題已經過定義,而不是只是問題的症狀。
發掘事實
– 要求發生問題的兩方說出看法。同時也從外部來源取得資料。
組織事實
– 若問題牽涉複雜,必須要有此步驟。
決定解決方案
– 考慮各種不同的可能解決方案,同時搜尋最佳解決方案。
認清後果
– 決定採用解決方案以前,考慮各個解決方案可能產生的後果。
推動解決方案
– 此時要建立認知問題已解決的方式。
評估解決方案
– 幹部應該監督整個過程,以便確認已圓滿達成解決方案。
實用工具
分會資源中心
區資源中心
領導資源中心
植樹活動
幫助譚國際總會長達成在今年種植百萬棵樹的目標。
加入運動
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