少獅領導能力訓練營

獅子會經常舉辦週末領導能力訓練營，以培養少獅會領導者。在這些靜修營中，少獅們將參加各項組織團隊的活動。準少獅領導者必須參加訓練活動，以培養領導技巧。

領導才能特質

精力充沛、自信、聰明才智、鍥而不捨，以及自我表達的能力都是領導才能的特質其他特性包括：

• 值得信賴
• 公平
• 了解少獅會會員的個人需求與興趣
• 對少獅會有未來遠景
• 擔負起責任

好的領導者能夠培養會員成為隊友。少獅在鼓勵與激發下，能夠團結一致通力合作。

了解青少年最初加入少獅會的動機對少獅領導者有極大助益。下面列出加入少獅會的幾項主要動機：

• 為社區服務
• 隸屬於活躍的青少年團體
• 結交新朋友
• 培養領導才能

建立少獅團隊

團隊合作默契是少獅會成功的重要因素。若要培養團隊合作默契，少獅領導者可以從下列各項出發：

• 建立團隊目標
• 為每位參與會員整體解說工作概況
• 明確指派工作給各個會員
• 鼓勵會員支援其他少獅的努力
• 鼓勵開放式的意見交流，包括歧異相對的看法

若要增進少獅會員彼此感情，少獅領導者可以：

• 設法提高少獅因付出努力所得到的滿足感
• 個別獎賞少獅的貢獻
• 設法提升所屬少獅會的影響力
• 設法增進少獅會員彼此之間的互動
• 慶祝少獅會活動成功

討論的價值

分會間可能會發生衝突。以建設性手法處理時，不同的意見能夠：

• 鼓勵交換寶貴意見
• 激發對活動的興趣
• 揭露彰顯問題
• 消弭緊張壓力
• 提升動力

解決衝突

少獅領導者可以執行下列動作來解決衝突。

• 定義問題 - 以文字描述寫下問題。一定要清楚界定問題，而不只是問題的症狀。
• 發掘事實 - 要求發生問題的兩方說出看法。同時也從外部來源取得資料。
• 組織事實 - 若問題牽涉複雜，必須要有此步驟。
• 決定解決方案 - 考慮各種不同的可能解決方案，同時搜尋最佳解決方案。
• 認清後果 - 決定採用解決方案以前，考慮各個解決方案可能產生的後果。
• 推動解決方案 - 此時要建立認知問題已解決的方式。
• 評估解決方案 - 領導者應該監督整個過程，以便確認已圓滿達成解決方案。

分會會議禮儀

少獅領導者應該要熟悉最新修訂羅伯程序規則中的議會議程。本出版品 (只提供英文版) 可在獅子會分會法定供應用品目錄中訂購。分會會議應該包括書面議程，以及：

• 由會長宣佈開會
• 開幕儀式，例如：唱國歌、向國旗致敬，或是其他當地習俗
• 會員點名及介紹特別來賓
• 端出準備好的點心
• 介紹主講人
• 秘書報告及宣讀上次會議記錄
• 財務長報告 - 提出一份複本以備稽核
• 宣讀理事會會議記錄
• 宣讀上次會議以來收到的信件
• 宣讀委員會報告與核准的方案
• 討論舊業務
• 簡報新業務
• 休會

在分會會議中解決衝突

當少獅在分會會議中表達異議時，領導者可能會覺得受到挑戰。若要準備應付這種情況，少獅領導者應該：

• 知道何時及如何判決會員「不合開會程序」、要求投票表決、將討論列入議程，或是提交委員會討論
• 要求少獅以動議形式說明爭議問題
• 了解這個少獅會希望：意識到議題存在、要求對議題採取行動，或是表達意見
• 允許少獅會友協助解決爭議。分會會議期間大半少獅都熱衷於維持程序。他們的干預可能很有幫助
• 將解決方案列入正式的分會會議記錄。