地区ピットストップ・チェックリスト

以下のチェックリストに従ってピットストップを行い、順調に活動を進めてください。

ピットストップ1（7月～9月）

奉仕（クラブ優秀賞を受賞するには3つの奉仕事業の実施が必要です）

• クラブにライオンズ・グローバル奉仕実施キャンペーン「青少年の参加を促そう！」への参加を勧めます。
• リーディング・アクション・プログラムを立ち上げ、リーディング・アクション・プログラム・アワードについてクラブに知らせましょう。

会員増強と広報

• 解散したクラブやステータスクオ処分を受けたクラブの再建を図ります。解散したクラブの再建期間は12か月です。 
• サポートを必要とするクラブを支援するガイディング・ライオンを任命します。
• GMTと協力してクラブ向上プロセスに参加するクラブを指定します。「あなたの評価は？」アンケートを行い、クラブに改善点の明確化を促します。 
• 10月31日までに2つ以上のクラブを結成するとファストスタート賞の受賞資格を得ることができます。
• 学生やレオをターゲットにして会員勧誘活動を行います。

運営

• 地区のビジョンや目標について、GMTやGLTを含む地区ガバナー・チームに紹介します。
• クラブ訪問の予定を立てます。副地区ガバナーへ何度か訪問するようにしたり、クラブの合同会議に参加して、時間管理を改善します。
• 対応を必要とするクラブの優先順位を決めるクラブ健康診断レポートとDG RECAPを確認します。  
• LCI経費請求手順を確認します。
• GLTがクラブ役員オリエンテーションを完了させていることを確認します。
• ゾーン・チェアパーソンがゾーン・チェアパーソン研修に参加していることを確認します。参加していない場合は、GLTに支援を求めます。
• GLTと協力してライオンズ・リーダーシップ研究会にふさわしい候補者を指定して、彼らに申請を促します。 
• 後任者には、指定された地区ガバナーエレクト研修の全工程の履修を勧めます。 
• クラブに、クラブ・ピットストップ・チェックリストの準拠を促します。

ピットストップ2（10月～12月）

奉仕

• クラブにライオンズ・グローバル奉仕実施キャンペーン「視力を分かち合おう」への参加を勧めます。
• 引き続きリーディング・アクション・プログラムへの支援をクラブに勧め、アクティビティ報告システムを通じてクラブの活動内容を報告します。
• 10月11日に行われる世界視力デーに参加します。
• クラブに、クラブ向上プロセス（CEP）の一環として「地域社会奉仕ニーズ調査」の実施を勧めます。

会員増強と広報

• GMTと協力して10月会員増強キャンペーンを行います。  
• 地区を上げて、家族会員増強の推進を検討します。
• クラブで行う「あなたの評価は？」アンケートの分析結果を検討します。前向きな変化を奨励します。

運営

• リーダーとしての高い資質を持つ人物に、オンライン・リーダーシップ情報センターのコースへの参加を促します。
• 地区の目標に関連する進捗を評価します。行動計画を練り直します。
• 引き続きクラブ健康診断レポートの監視を行い、クラブの健康度を追跡します。 

ピットストップ3（1月～3月）

奉仕

• クラブにライオンズ・グローバル奉仕実施キャンペーン「食料支援をしよう」への参加を促します。
• リーディング・アクション・アワードを支援したクラブを地区ニュースレター、連絡網、イベントなどで表彰します。 
• 奉仕の世界アワードの申請書を提出します（提出期限は3月1日）。

会員増強と広報

• GMT及びGLTと協力してクラブにクラブ向上プロセスへの参加を促します。
• 女性をターゲットにして会員勧誘活動を行います。
• クラブに、4月の世界入会デーへの参加を促し、企画を開始します。

運営

• 地区内クラブ口座一覧表を検討して、大会前にすべてのクラブがグッドスタンディングな状態であることを確認し、必要に応じてフォローアップを行います。
• 今後の数か月のうちに地区大会を開催して選出を行います。選挙結果を国際協会に報告します。  
• ライオンズ・リーダーシップ研究会の修了者には、地区指導力に貢献する良い機会です。

ピットストップ4（4月～6月）

奉仕

• クラブにライオンズ・グローバル奉仕実施キャンペーン「環境を保護しよう」への参加を促します。
• クラブの過半数以上がリーディング・アクション・アワードの達成に向けて努力することが地区レベルのリーディング・アクション・アワードの受賞対象になります。

会員増強と広報

• 世界入会デーに参加します。
• 年末の新しいクラブの誕生や会員数純増加（地区ガバナー・チーム優秀賞の対象要件）を目指して頑張ります。クラブ健康診断レポートを検討して成長の監視を行います。

運営

• 地区ガバナー・チーム優秀賞に他に対象要件がないか確認し、あればすべての対象要件を満たします。
• クラブにクラブ優秀賞への申請を促します。
• 地区大会報告書と選出役員の完全な経歴を提出します。 
• 次期役員に研修ウェビナーへの参加を促します。 
• 任期の終わりに 新地区役員と｢地区の現状｣について協議して 新チームに効果的にリーダーシップを引き継ぎます。

ゴールに到着！地区優秀賞を申請します。