Nehmen Sie sich vor, aufgelöste Clubs sowie Clubs mit dem „Status Quo“ zu reaktivieren. Für aufgelöste Clubs gilt eine Reaktivierungszeit von 12 Monaten.
Weisen Sie dem Club einen beratenden Lion zur Unterstützung zu.
Ermitteln Sie gemeinsam auf GMT-Ebene, welche Clubs für die Teilnahme am Club-Excellence-Verfahren geeignet sind. Bitten Sie Clubs um eine Teilnahme an der Umfrage „Wie schneidet Ihr Club ab?“, um zu ermitteln, wo Verbesserungsbedarf besteht..
Wenn Sie es schaffen, bis 31. Oktober zwei oder mehr Clubs zu gründen, qualifizieren Sie sich damit für die „Fast Start“-Auszeichnung.
Führen Sie Aktionen zur Anwerbung von studentischen Mitgliedern und Leos durch.
Aktivitäten
Teilen Sie die Vision und die Ziele für Ihren Distrikt mit dem Distrikt-Governor-Team einschließlich GMT und GLT.
Planen Sie Clubbesuche. Optimieren Sie Ihr Zeitmanagement, indem Sie Besuche an Vize-Distrikt-Governors übertragen und selbst clubübergreifende Treffen besuchen.
Priorisieren Sie anhand des Berichts zur Lage des Clubs und des „RECAP“-Berichts des DG die Clubs mit Unterstützungsbedarf.
Prüfen Sie das Spesenabrechnungsverfahren von LCI.
Bestätigen Sie, dass Zonenleiter an der Schulung für Zonenleiter teilgenommen haben; wenn nicht, beziehen Sie den GLT ein.
Arbeiten Sie mit dem GLT zusammen, um geeignete Kandidaten für die Lions-Führungskräfteseminare zu ermitteln, und motivieren Sie diese, sich dort zu bewerben.
Empfehlen Sie Ihrem Nachfolger die gewissenhafte Teilnahme am zugewiesenen DGE-Seminar.
Bitten Sie Clubs um die Teilnahme an der weltweiten Hilfsdienstkampagne: Sehkraft für alle.
Fordern Sie Clubs weiterhin zur Unterstützung des Lese-Lern- und Förderungsprogramms auf, und melden Sie deren Aktivitäten über das Berichtssystem für Hilfsaktivitäten.
Beschäftigen Sie sich mit den Ergebnissen der Clubumfrage „Wie schneidet Ihr Club ab?“. Regen Sie dazu an, positive Veränderungen in Angriff zu nehmen.
Aktivitäten
Ermuntern Sie potenzielle Führungskräfte zur Teilnahme an Online-Kursen für Führungskräfte.
Beurteilen Sie, inwieweit Fortschritte im Hinblick auf Distriktziele gemacht wurden. Entwickeln Sie genaue Handlungspläne.
Überprüfen Sie weiterhin den Bericht zur Lage des Clubs, um einen Überblick über die Situation der Clubs in Ihrem Distrikt zu behalten.
Boxenstopp Drei (Januar–März)
Service
Bitten Sie Clubs um die Teilnahme an der weltweiten Hilfsdienstkampagne: Den Hunger lindern.
Finden Sie heraus, welche Clubs in Distrikt-Newslettern, ihrer Kommunikation sowie auf Veranstaltungen zur Bekanntmachung der „Reading Action Program“-Auszeichnung beigetragen haben.
Bewerben Sie sich bis 1. März um die Auszeichnung „Welt der Hilfsdienste“.
Schaffen Sie für Absolventen des Lions-Führungsseminars Möglichkeiten zur Übernahme von Leitungsaufgaben auf Distriktebene.
Boxenstopp Vier (April–Juni)
Hilfsdienste
Bitten Sie Clubs um die Teilnahme an der weltweiten Hilfsdienstkampagne: Umweltschutz.
Streben Sie an, dass mindestens 50 % Ihrer Clubs die Auszeichnung für das Lese-Lern- und Förderungsprogramm erhalten, damit Sie sich auch auf Distriktebene für diese Auszeichnung qualifizieren können.
Reichen Sie die Distriktkongressmeldung ein, und vervollständigen Sie die Lebensläufe der neu gewählten Amtsträger.
Bitten Sie die gewählten Amtsträger, an Webinaren teilzunehmen.
Planen Sie zum Ende Ihrer Amtszeit ein Treffen zur „Lage des Distrikts“ mit den nachfolgenden Distriktamtsträgern, um die Distriktleitung reibungslos an das neue Team zu übertragen.
