Valmentaminen

Tällä kurssilla perehdytään valmentamisen merkitykseen ja sen tarjoamiin etuihin lioneille ja yhteisöille. Tehokkaiden valmentajien yhteisiä piirteitä valaistaan esimerkkien ja aktiviteettien avulla. Saat kurssilta käyttöösi yksinkertaisen viisivaiheisen valmennusmenettelyn.

Erimielisyyksien ratkaiseminen

Selkkaukset ovat osa jokapäiväistä elämää. Tällä kurssilla tutustumme selkkausten syihin ja erilaisiin strategioihin, joilla selkkauksia voi ratkaista. Opettelemme oman selkkaustenhallinnan perustyylimme ja tilanteita, joissa toisenlainen tyyli voi olla sopivampi. Lopuksi tutkimme yhteistyöhön perustuvaa lähestymistapaa selkkausten ratkaisuun ja tutustumme seitsenvaiheiseen selkkaustenratkaisumenettelyyn, jonka lopussa jokainen on voittaja.

Delegointi

Tällä kurssilla esitellään delegoinnin määritys ja siitä saatavat edut. Kun oma delegointitasosi on määritetty, kurssilla esitellään onnistuneen delegoinnin vaiheet ja siihen liittyvät haasteet. Kurssiaktiviteettien ja harjoitusten avulla voit lisätä delegointia.

Tehokkaat työryhmät

Tällä kurssilla opetellaan tunnistamaan tehokkaiden työryhmien piirteet, työryhmän kehitysvaiheet, tapoja joilla johtajat voivat tukea työryhmiä sekä hyvien päätöksentekotapojen käyttäminen. Kurssilla tarjotaan arviointivälineitä työryhmän arviointia varten, vihjeitä työryhmän johtajille sekä kiinnostavia aktiviteetteja, joilla voi motivoida ja aktivoida liontyöryhmiä.

Jäsenien motivoiminen

Tällä kurssilla Kazantis esittelee ihmisten motivaatioon liittyviä teorioita. Lion Michael selittää, miten nämä teoriat liittyvät jäsenten tarpeiden täyttämistä ja klubin jäsenten motivoimista käsitteleviin esimerkkeihin. Näitä tietoja kannattaa käyttää henkilökohtaisessa suunnitelmassa jäsenten motivoimiseen.

Jäsenistön monimuotoisuuden arvostaminen

Vapaaehtoistyön olemu muuttuu jatkuvasti, ja tällä kurssilla tutustutaan monimuotoisuuden käsitteeseen suhteessa järjestöömme. Kurssilla keskitytään siihen, miten monimuotoisuudesta on hyötyä lionsklubeille, tutkitaan keinoja hankkia ja säilyttää erilaisia jäseniä ja haastetaan osanottaja kannattamaan moniarvoisuuden kulttuuria.

Tiimin motivoiminen

Kun ryhmänjohtaja vahvistaa jokaisen jäsenen henkilökohtaista motivaatiota, hän voi vaikuttaa koko tiimin motivaation tasoon. Lue lisää 50/50 –säännöstä ja viidestä strategiasta, joita johtaja voi käyttää motivoidakseen tiimiä ja lisätä tiimin tuloksia jopa 37%. Samalla kun nämä viisi motivaatioon liittyvää strategiaa esitellään, näet myös lionien projektitiimin toiminnassa.