|
Klubin johtaminen: sisältää välineitä ja tietoja tehokasta klubin johtamista varten
Klubivirkailijan välineet ja ohjelmat
Klubin arvosanat (ME15B) - kysely klubin jäsenille
Klubin arvosanat Hallinnointiopas (ME15) - väline kyselyn tulosten arviointiin
Klubin arvosanat - perustelu, miksi klubin kannattaa osallistua kyselyyn
Klubikokousten parantaminen - kokousohjelmien esittely klubipresidenteille
Vetäytymisseminaarien suunnitteleminen ja toteuttaminen - klubin vetäytymisseminaarien toteuttaminen
Suhteiden kehittäminen - tehokkaiden toimikuntien perustaminen
Klubin jäsenien motivoiminen - uuden tarmon tuominen klubiin
Kohteena yhteistyö (PRC2) - yhtenäisyyden edistäminen klubeissa
Kohteena kokoukset (PRC3) - kiinnnostavien klubikokousten pitäminen
Kohteena klubin sisäinen dynamiikka (PRC4) - myönteisen klubiympäristön edistäminen
Kohteena osallistuminen (PRC5) - aktiivisten klubin jäsenten kannustaminen
Tietoja virkailijoille
Klubivirkailijoiden käsikirja (LA15) - opas tuleville virkailijoille näiden vastuista
Klubin PR-johtajan opas (PR710) PR-johtajan roolit ja vastuut
Perheystävällinen opas - perheiden sisällyttäminen lionsklubeihin
Tail Twister: toiminta ja tehtävät - tail twisterin roolit ja vastuut
Kolmihenkinen jäsentoimikunta (ME29) - toimikunnan rakenne ja vastuut
Parhaat käytännöt uusien jäsenien kutsumiseen - kauden 2004-2005 Parhaat käytännöt -kilpailun tuloksia
Parhaat käytännöt uusien jäsenien kutsumiseen 2005-2006 - kauden 2005-2006 kilpailun tuloksia
|
